Entender la necesidadAcordar una primera entrega útilAvanzar desde esa base
Reportes mensuales de FP&A

Sus números cada mes.
Construidos con rigor.

Reportes financieros según lo que su negocio necesita entender. Empiece con un reporte mensual útil, mejore un paquete existente o solicite una revisión concreta antes de decidir qué cambiar.

Explore un paquete de ejemplo ↗
La entrega mensual

El reporte, el análisis y el mantenimiento.

Un paquete gerencial que su equipo pueda usar

Una vista acordada del desempeño financiero, con las comparaciones y el detalle que necesita su negocio y que sus registros permiten sustentar.

Una explicación clara de los movimientos

Comentarios escritos sobre variaciones materiales, respaldados por el modelo. Las preguntas y limitaciones acompañan a las cifras.

Un modelo que siga siendo útil

Mantenemos los mapeos, las definiciones y los controles. Las mejoras siguen un alcance acordado a medida que cambia el negocio.

Cómo trabajamos

Empiece por el trabajo que necesita.

Reportes mensuales

Acordamos los reportes que necesita, conservamos lo que ya funciona y construimos lo necesario para una primera entrega útil. Después preparamos, verificamos y explicamos los reportes acordados cada mes, con mantenimiento y tiempo de revisión definidos en el alcance.

Revisión de reportes

Una revisión puntual y pagada de los reportes, fuentes y preguntas acordados. Recibe hallazgos por escrito, limitaciones y próximos pasos recomendados. Puede terminar allí o dar paso a mejoras o reportes mensuales acordados por separado.

En Reportes mensuales, un único valor inicial acordado cubre la construcción y el primer reporte. El valor mensual posterior se define por separado antes de contratar. La Revisión de reportes tiene su propio alcance y precio, sin obligación de continuar. El precio depende del trabajo, la información disponible y el calendario de entrega.

Según sus necesidades. Con un precio según el trabajo.

Acordamos los reportes y el detalle que necesita, revisamos las fuentes disponibles y definimos las entregas y el acompañamiento. La propuesta especifica entregables, responsabilidades, plazos y precios antes de comenzar.

  • Reportes y nivel de detalle
  • Fuentes disponibles y su estado
  • Entidades, monedas e historia requerida
  • Frecuencia de entrega, revisión y acompañamiento

Un reporte mensual sencillo y un sistema para varias entidades no requieren el mismo trabajo. Acordamos una primera entrega útil, no todos los módulos posibles.

El trabajo parte del punto en que se encuentran hoy sus reportes.

Ya cuenta con reportes útiles

Revisamos el proceso acordado, conservamos lo que funciona y confirmamos los controles necesarios antes de asumir la producción.

Quiere mejorar sus reportes

Identificamos los cambios prioritarios. Una revisión puntual puede ayudar a definir un trabajo mayor; un reporte útil no tiene que esperar todas las mejoras opcionales.

Necesita un primer reporte

Podemos empezar con un estado de resultados mensual sencillo desde QuickBooks u otra fuente contable. El detalle y las comparaciones dependen de los registros disponibles y del alcance acordado.

Los cambios mayores se acuerdan antes de empezar. El trabajo ya incluido y la corrección de errores nuestros no se cobran otra vez como mejoras.

El método Margin

Más profundidad financiera en los reportes que ya necesita.

El método Margin forma parte del trabajo: rastrear fuentes, definir métricas, conciliar totales y examinar márgenes y atribución de costos donde lo requiera el alcance. Contrata a un especialista en reportes con razonamiento financiero detrás de cada entrega. La misma disciplina de evidencia sirve para una revisión puntual o reportes continuos; su profundidad depende del trabajo acordado.

Explore el método ↗
Ejemplo con datos sintéticos

Vea cómo puede ser un paquete mensual.

Un ejemplo de estado de resultados, balance, movimiento de caja y comentarios. Son componentes posibles, no un alcance que todos deban contratar. Su primer reporte útil puede ser más sencillo. Todas las cifras son sintéticas.

Explore un paquete de ejemplo
HARBORLINE SERVICES · AGOSTO 2026
Ingresos$690k
EBITDA$89k
Caja final$253k

Empresa ficticia. Ejemplo del entregable.

Compatibilidad

Una buena relación de trabajo empieza por responsabilidades claras.

La contabilidad tiene un responsable

Su contador o equipo financiero se encarga de la contabilidad, los ajustes y el cierre. Nosotros nos encargamos de la capa de reportes acordada.

El trabajo puede seguir un calendario

Las fuentes, preguntas, revisiones y entregas tienen responsables y fechas acordadas.

Hay una pregunta o entrega útil por acordar

Puede necesitar reportes continuos o una revisión puntual. Aclaramos qué sería útil, quién entrega la información y quién puede aprobar el trabajo.

El alcance puede mantenerse claro

El contrato define entregables, tiempo de revisión y cambios. Nuevas entidades, reconstrucciones mayores y proyectos excepcionales se cotizan por separado.

Su especialista

Alvaro Rojas

Fundador y Arquitecto de Reportes FP&A

El modelo financiero y el reporte mensual permanecen conectados porque la misma persona los construye, verifica y mantiene. Trabaje directamente con Alvaro en español o inglés.

Conozca a Alvaro ↗

Para dueños de negocio

Entiende qué está dejando tu negocio.

Organizo tus cifras y preparo un reporte mensual para entender cómo va el negocio, qué cambió y dónde conviene revisar.

Soy Alvaro Rojas. Yo construyo el reporte y me encargo de prepararlo y explicarlo cada mes.

Hablemos de tu negocio

Atención remota en español o inglés. Confirmamos las condiciones prácticas y de contratación para tu ubicación.

Ejemplo · Cifras en millones de COP

Más ventas. Menos ganancia.

ConceptoMes anteriorMes actual
Ventas100130
Costos7098
Gastos2026
Resultado operativo106

Resultado antes de intereses e impuestos. Las cifras son ilustrativas.

Las ventas subieron 30%, pero el resultado operativo cayó 40%. El reporte ayuda a identificar qué merece atención.

El detalle que necesitas

Una empresa, varias actividades o distintos clientes: acordamos qué necesitas entender y qué información puede sustentarlo.

¿Qué aporta cada parte del negocio?

Podemos separar los resultados por actividad, sede, proyecto, cliente o inmueble cuando los registros lo permiten. El detalle debe cuadrar con el total.

¿Cómo empezamos si hoy no hay un reporte?

Revisamos la información disponible y acordamos una primera entrega útil. Si falta una base necesaria, identificamos qué debe organizarse con tu contador o administración.

¿Puedo empezar con una revisión sin contratar un servicio mensual?

Sí. Podemos acordar una revisión puntual y pagada, con hallazgos y próximos pasos recomendados. Puede terminar allí, sin obligación de contratar una reconstrucción ni un servicio mensual.

¿Qué recibo cada mes?

El reporte acordado, con cifras revisadas, comparaciones con períodos anteriores cuando hay historia y comentarios sobre los cambios importantes.

Un valor mensual según el alcance. El primer período incluye la construcción y el primer reporte en un único valor acordado. Tu contador o administración mantiene los registros y el cierre contable.

Contacto

Cuéntenos qué necesita entender.

Empezamos por su negocio, los reportes que usa hoy y lo que le gustaría mejorar. Acordamos el próximo paso útil y su alcance antes de comenzar. No necesita enviar archivos financieros para esta primera conversación.

Hablemos de sus reportes[email protected]